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   自我市創(chuàng)城工作進(jìn)入沖刺階段以來，市城投公司成立以總經(jīng)理為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長的創(chuàng)建文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主動開展創(chuàng)城巡查整改工作。一是對已完工未移交項目進(jìn)行巡查整改。根據(jù)市召開創(chuàng)建全國文明城市工作“一月一點(diǎn)評”會議精神，我司組織人員開展對龍騰北路三四期、龍巖大道三期、興業(yè)路一期B段、解放北路等13個已完工未移交項目進(jìn)行巡查，通過巡查發(fā)現(xiàn)項目存在人行道、路沿石、路面、井蓋存在破損情況并及時修復(fù)，其中人行道破碎修復(fù)54處、路沿石破損修復(fù)36處，路面破損修復(fù)25處，井蓋塌陷修復(fù)15處。二是對在建項目工地進(jìn)行安全文明督查。對我司在建項目進(jìn)行安全文明施工督查，通過督查發(fā)現(xiàn)項目圍擋未圍到位，部分公益廣告缺失、建筑材料堆放無序、防塵措施不到位等系列問題，我司責(zé)令施工單位整改落實(shí)到位。截止目前累計修建圍擋7公里，粘貼公益廣告13215平方米，每日安排灑水車對建筑工地進(jìn)行灑水作業(yè)。三是迅速響應(yīng)住建局及街道辦反饋問題。根據(jù)市住建局、各街道辦事處巡查發(fā)現(xiàn)問題及時整改反饋，并將整改過程中和整改后的照片反饋相關(guān)單位，其中正式書面反饋10次，通過微信、電子郵箱等形式反饋多達(dá)50多次。通過創(chuàng)城督查、“回頭看”等一系列活動，鞏固提升公司項目管理服務(wù)水平，助推創(chuàng)城工作落到實(shí)處。